چهار سال پیش، یک آزمایشگاه استارتاپی راه‌اندازی شد که دقیقاً یک شتاب‌دهنده، برنامه شتاب‌دهی یا شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر نبود. UP.Labs که در آن زمان به این نام خوانده می‌شد، استارتاپ‌هایی را برای حل مشکلات مشتریان شرکتی مانند Alaska Airlines و Porsche و همچنین برای دنیای بیرون می‌ساخت.

این شرکت همچنان همان مأموریت را دارد - هرچند با یک افزوده حیاتی به رویکرد خود، یک نام جدید، و سرمایه‌گذاری ۱۰۰ میلیون دلاری از Silversmith Capital Partners. Vantora که اکنون شرکت به این نام خوانده می‌شود، به همکاری با مشتریان شرکتی خود ادامه می‌دهد، از جمله برخی مشتریان جدید در حوزه تولید صنعتی که از ذکر نام آنها خودداری کرد، و در بخش نفت و گاز.

اما اکنون، این شرکت بیشتر بر ساختن استارتاپ‌ها صرفاً برای مشتریان شرکتی خود متمرکز است، نه برای بازار گسترده‌تر.

جان کولت، بنیان‌گذار و مدیرعامل، به TechCrunch گفت که Vantora به سمت یک «خط لوله اختصاصی ادغام و تملک» حرکت می‌کند. این بدان معناست که Vantora همچنان برای شرکای شرکتی خود استارتاپ می‌سازد، شرکایی که در این سرمایه‌گذاری‌ها مشارکت می‌کنند و به عنوان اولین مشتریان آنها عمل می‌کنند. اما این شرکای شرکتی اکنون این گزینه را دارند که استارتاپ‌ها را در کسب‌وکار اصلی خود ادغام کنند - و اساساً آنها را برای خود نگه دارند.

به گفته کولت، این تغییر بر تمرکز بیشتر Vantora بر استارتاپ‌های هوش مصنوعی فیزیکی تأثیر گذاشته است.

در گذشته، Vantora در نهایت ایده‌هایی را که برای شرکای شرکتی آن راهبردی بودند، اما برای ارائه به دنیای بیرون بسیار حساس بودند، کنار می‌گذاشت.

کولت در یک مصاحبه اخیر گفت: «ما بزرگترین مسائل ارزش‌آفرین را از دست می‌دادیم، مسائلی که به همین دلیل بیشترین پتانسیل صعودی را داشتند. تصور کنید شما یک شرکت صنعتی از فهرست Fortune 100 هستید و باید تمام سخت‌افزار و ماشین‌آلات خود را برای خودمختاری بازسازی کنید. شما باید مالک آن باشید، باید مستقل باشد و نمی‌توانید به یک شخص ثالث تکیه کنید که این کار را برای شما انجام دهد. شما باید مالک آن لایه هوشمندی باشید. آنها هرگز به ما اجازه نمی‌دهند که آن را به رقبایشان بفروشیم.»

به گفته کولت، این تغییر به Vantora اجازه داده است تا «موارد استفاده بزرگ هوش مصنوعی فیزیکی» را باز کند، از جمله با مشتریان فعلی خود.

به عنوان مثال، این شرکت ایده‌ای برای استفاده از هوش مصنوعی برای پیشبرد کسب‌وکار شریک خود J.B. Hunt ارائه کرد. او گفت: «آنها گفتند به هیچ وجه نمی‌توانید این را به دنیای بیرون ببرید، و بنابراین ما از آن صرف‌نظر کردیم.» و افزود که این مدل اختصاصی اکنون به Vantora اجازه می‌دهد تا آن را دنبال کند.

این شرکت در سال ۲۰۲۲ با پورشه به عنوان اولین شریک شرکتی خود راه‌اندازی شد. از آن زمان، Vantora چندین استارتاپ برای پورشه راه‌اندازی کرده و با Alaska Airlines، J.B. Hunt، Wabash و TDG، شرکت مادر Ashley Furniture، قراردادهایی منعقد کرده است.

در روزهای اولیه، UP.Labs به شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر Up.Partners وابسته بود - هرچند هرگز از نظر مالی. کولت توضیح داد که در حالی که Vantora همچنان فضای اداری را با این سرمایه‌گذار خطرپذیر مستقر در کالیفرنیا به اشتراک می‌گذارد، اما نهادی مستقل است و خاطرنشان کرد که ۱۰۰ میلیون دلار از Silversmith اولین سرمایه‌گذاری خارجی این شرکت است.